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不好意思 您提供的資料比較少 難以評估
扣除支出? 請問支出的細項為何?
這就有很大的差異與學問

如果物管所說的支出只有保全與物業的費用
您的第一個工作就是開區大--增加收費

我曾經見過一個建案 建商說一戶收2000塊
也不過36戶10個車位左右吧 如果24小時都要警衛的話
連保全的錢都不夠 更何況 機電與電梯機械車位維護
這些都需要錢
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以下費用可跟建商談,是否在保固期間請建商支付,使社區一開始的盈餘較多,等過一年後社區收支有了一年的資料再談管理費的調整。也請物管公司提供其他社區的支出項目,評估你們社區是否還有未列入的項目,如電梯的纜線更換費用(可能要十年後才會出現,看你們是否要按月攤提)等。

tinck wrote:
機電保養(2000)
弱電保養(2000)
電梯保養(2000)
洗水塔(2000)
消毒(1500)

洗水塔跟消毒不需每月吧?

tinck wrote:
如委員均無消防機電的背景,怎麼做會比較好?

請專業的機電公司來驗,不過這可要好幾萬元,你們要跟住戶說明,最好有區權會的授權,以免有的住戶會說些閒言閒語;我們社區是在第一次區權會上就通過請機電公司來驗,還是有人說閒話!
社區的垃圾是外包給清潔公司的嗎?
不然怎會有這個費用
住戶不能自己等垃圾車來的時候倒嗎
這樣一個月就省下3000圓了
你們有請清潔公司做環境清潔
社區資源回收品可以提供給清潔公司變賣
但條件為所以清潔器具與耗材(垃圾袋)則由清潔公司提供
這樣社區的雜支又可以省下一些

社區活動費用要尋求廠商贊助
不要傻傻的都不去要
保全、機電廠商、清潔公司他們都可以在社區活動時提供一些飲料或是裝飾的贊助
村里辦公室或是民意代表(立委、市議員)也都有不定期的一些補助、活動可以幫助社區
只要三不五時去問一下,保持一些良好互動關係
都可以有各方面的幫助(直接要$$比較困難)

園藝改為每一季或半年整理一次
平日就由保全幫忙澆水
或是提供社區住戶認養維護
畢竟社區小,沒錢就自己搞

水塔與消毒建議改為每一季或半年整理一次
一個月一次,你以為每個月都有颱風來造成原水混濁嗎?


意外險你們保太貴了
我們社區的1000萬公共意外險+500萬火險一年也不過2000有找
當然會根據社區的不同有所差異
一年12000 有點給他高
還是你們搞錯了

小型的新社區在一開始的經營上會有很多困難(沒錢阿)
再加上大家意見一大堆或是只會批評但又不願出來服務
有時真的會讓想把社區搞好的人很洩氣
加油
盡量凝聚大部份人的共識,這樣社區才能發展的順利
tinck wrote:
建商交屋新成立管委會...(恕刪)
william543 wrote:
意外險你們保太貴了
我們社區的1000萬公共意外險+500萬火險一年也不過2000有找
當然會根據社區的不同有所差異
一年12000 有點給他高
還是你們搞錯了

我們社區之前請三家保險公司報價,最便宜的一年都要近兩萬了(近百戶有店面),保險公司有解釋保險範圍為社區公設部份,保費為派人來評估後所計算出來的,分全保、部份保,保費有所不同。
如果是保部份保,所損失之賠償就是乘上比例,如損失500萬,只保50%,就賠250萬,全保才全賠500萬。
謝謝寶貴的意見
以前住的社區,收入約8萬/月

印象中支出如下:
自聘管理阿伯12小時:26100
清潔8小時/週+水塔,消毒各2次/年:8000
機電,弱電保養:無
電梯,半責4支:7500
垃圾:無,阿伯幫忙倒
園藝:無,阿伯增減做
消防申報,改善,發電機保養:1000-7000
抽水肥:1500-2000
社區雜支:5000以上
意外險:約5000/年
主要委員行政費:2000
電話費:200(扣除電話收入)

提供參考
tinck wrote:
建商交屋新成立管委會...(恕刪)

每個社區狀況不太一樣,以我經歷過幾個社區的經驗,
每月管理費盈餘最好有10%以上,
遇到需要增添設備或較大額度維修時才有辦法因應。
只有40戶.我覺得請住戶阿伯半志工來做.把多餘經費做未來修繕用.不失為一個好方法.
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