kib70746 wrote:企管專家認為,不管辦...(恕刪) 我之前看DISCOVERY,船廠工人在組裝航母,結果剩不到十分鐘的工程,就可以把局部區域裝好了,不過下班了時間到了,直接下班丟給晚班的弄,果然工作方式與態度跟台灣差很多
kib70746 wrote:企管專家認為,不管辦...(恕刪) 我個人認為應該先提高本身的工作效率才能慢慢進入準時下班的領域端看加班在自己心中的目的是如何如果加班只是增加收入或掩人耳目的方式之一當然只會帶來痛苦如果加班是為了明天能讓自己交出一張漂亮的成績那麼所有的痛苦在看到主管的滿意微笑時便會一掃而空對我來說加班是鞭策自己進步的方式之一
dp41 wrote:話雖如此不過呆丸上司及頭家確不怎麼想時間內下班一定是分配工作太少(恕刪) 我是個不愛加班的員工所以我省下茶水時間 同事之間的閒聊有時還得犧牲中餐時間 才可以換來準時下班因為如此.....主管最近將一件case丟給我幾乎天天9點才會離開公司不加班的員工不代表不認真吧加班的員工不見得是最認真的
我一直在公司主張這方式的, 也不鼓勵下屬加班, 除非是緊急情況.因為員工加班對公司損害更大, 一般工作時間太長, 思考及工作能力反而下降.員工在明天的狀態會更差, 是惡性循環, 公司還要付出更大的支出,除了人力薪支外, 雜項支出會更多...., 負面效果比正面果效來得更多更兇.有好的管理, 好的設備, 好的工作技能, 好的工作分工, 好的工作報酬, 好的團隊精神.成效比多工時多人力少薪支更為優勝.
加班是打卡制員工的賺錢利器,責任制員工的績效殺手打卡制員工起薪低故有加班費,責任制員工起薪高則無加班費六年前在前前公司的親身體驗:打卡制同事當這個月缺錢,早上八點打卡上班打混到下午四點,過六點後開始加班到十點,一個月可以多領近30K當這個月不缺錢,早上八點打卡上班,下午五點打卡下班,回家陪老婆小孩or經營副業責任制的我一律是八點上班七點三十前就得到公司開早會,下午四點接近下班時,一定會接到主管詢問工作進度並交付下個工作目標,還不忘補一句"你再加油一下,我等你的結果",等到我十點有初步結果時,問同事主管哩,七點不到就下班了年終打績效時,印象分數先決,績效第一名的只會有一個,通常是最聽話最傻的那個,不知道該還是但當你看到跟你一同打拼互助的同事被評個頗有暗示意味的考績時你會看清很多事,再聽到打卡制同事的副業收入有你月薪的3~4倍時你會學該替自己的未來打算,不該把自己的時間拿去換錢,怎麼換也只有24小時可以換,該換份有累積,可以用知識換錢的工作責任制該是有固定且平衡的工作量,有能力者早完成早下班,能力差的請認份加班完成,而不是有能力的.效率好的人就一直塞工作給他或許有人說能者多勞,最終你的努力會反映在績效上,但是別忘了,印象分數先決,有一種員工績效會比最聽話最傻的那個還高,就是會奉承會說好話會在老闆身邊繞的那個,就算績效不是最好,也會是犯錯無罪開釋,還得勞煩眾人替他擦屁股下班本來就是應該的,這當然且再正常不過,那為何不敢下班,關鍵在主管.老闆,只會看你下班時間,而不看你的工作表現及效率的話,錢多事少離家近,牙一咬很快就過去,錢少事多離家遠,工作不過一口飯而已,好工作也要有好老闆,翻臉如翻書,言而無信,代罪羔羊永遠都有職缺,當老闆心一橫,你就算每天凌晨下班都沒用