計算營業用充電電池之成本(粗略)

一顆鋰電池計算壽命的方式是循環數
不論電池包大小
循環數越高,最大儲電量會衰退
然而各個研究給的循環數與電池衰退量都不太相同
我先隨便抓一個數字:

循環2000次後剩下70%電量

計算營業用充電電池之成本(粗略)

不過要知道,超過2000次之後
電池不是馬上壞掉
它們可能還有70%電量能服務
而且衰退幅度會趨緩
70%以下的電池不是不能用
一顆1度的電池剩下0.7度當然很垃圾
但是100度的大電池包剩下70%依然很好用

鋰電池售價,特斯拉表示
「一度電一萬元」

狗肉表示
「1.74度電賠償金兩萬五千元」

我拿特斯拉電池售價一度電一萬元來計算好了
假設2000循環後還剩下70%電量
一度電能「騎」狗車20公里
因此2000循環之後每度電能騎:

2000*20=40000公里

營業用電假設每度電5.56元計算
計算營業用充電電池之成本(粗略)

故每度電的電池在使用2000循環之後的成本:

5.56*2000 + 10000 = 21120元

假設公司不淘汰70%以下的電池
後續的成本頂多就是一萬元的攤提量變低而已
電費5.56元的支出依然是固定佔比

但是可看出來
當一度電的電池租費回收超過21120元之後
電池本身的一萬元價值就滅失了!
只要不換掉70%以下(或2000循環以上)的老電池
公司就能「不額外付出每度電該付的一萬元」成本去更新電池硬體

隨著電池售價越來越便宜(有嗎??)
可能的電價將上漲
電池交換的租費將一直攀升上去
否則無法維持公司營運
2000度電目前狗公司租費收多少錢呢?
由於他們改成安時計費
因此2000度等於幾安時:

2000K/43 = 46000(Ah)

這46000安時收多少錢要看你簽的資費而定
因此資費的合理性才能從這裡真正看出來
這就是所謂的你交錢給公司幫你管理電池
要是公司把你的電池管理得阿薩布魯
過低電量的電池不淘汰
那麼就容易發生一顆大電池裡的小電池單元「不平衡」
剩下50%的總電量突然歸零
(因為失衡的小電池電壓達到放電下限)
於是就會出現斷電
或者…..限速
文章關鍵字
tengai225 wrote:
我先隨便抓一個數字
它們可能還有
假設公司不淘汰
要是公司把你的電池管理


於是就會
...(恕刪)






真是厲害啊
通篇 隨便、可能、假設、要是 ....
最後來個篤定的 "就會"

你把時間浪費在這邊實在是太可惜了
chanp
之前就有人才 算的亂七八糟,想硬硬不起來的樓主也沒高明多少[哈欠]
Ramsa wrote:
tengai...(恕刪)


哎呀不敢當
總比你這個我覺得你錯但指不出錯在哪的人厲害一些就好
chanp
被吐槽的試算舊文一直都在,自以為是的新文還是了無新意是要指出什麼?[哈欠]
這篇作文寫的不錯,
對了,上面的評論並不是說你錯,
應該是說...整篇作文都是自己在講而已,
就整體而言,這篇作文完整性算高,
但是就是作文而已,
別人要說錯說不出錯在哪裡,
那要說整篇內文對,裡面一堆帶著推論的詞,
這樣是對嗎?

對了,彼此不認識這是非常的正確,
但這裡是討論區,應該還記得討論區的意思吧。
我通篇都引經據典給實際數字還是有人說什麼假設。想反駁卻無法引經據典地推翻,代表性的人物都出來了。這就是你們的陣容嗎?
tengai225
感覺到都回來了 我都忘了把白狗的支出算進去了,失算失算
song945
白狗這個詞都出來了,理性討論平心靜氣,呵呵...[XD][沒有不敬的意思]
用“正常”的理論
來套用商人的思維
是不對的方式喔
商人要的是整體營收
不會跟你在那邊講每度電多少啦
若不清楚這個邏輯
可以去看看立院政客的角力
就是活生生的例子
tengai225 wrote:
總比你這個我覺得你錯但指不出錯在哪的人厲害一些就好

我通篇都引經據典給實際數字


所以要讓別人說道你無地自容,這樣你才會高興嗎?
真是怪異的癖好....但也只能多元尊重啦

最大的問題還是
你通篇的假設推論,然後沒有實際證明你的假設推論是成立的
就直接給出你的結論

這種跳躍式的論述,叫做一臉正經胡說八道

tengai225 wrote
1.只要不換掉70%以下(或2000循環以上)的老電池
2.要是公司把你的電池管理得阿薩布魯
3.過低電量的電池不淘汰


這3點,你哪一點是 "通篇都引經據典給實際數字"
證明呢? 發夢來的?

沒有證明就言之鑿鑿,這叫做抹黑造謠

---
另外呢,難怪人說新來的一代不如一代
充電車成本論述,早在 iE125上市的時候就有相當完整的討論
比你提早5年,也比 tesla 電池還符合電動機車版的主題
結論就是 iE125 比較省錢

然後


中華車加入 PBGN 陣營了
前面算到一度電剩下70%
是以特斯拉電池出保固之標準
既然客戶付出固定月租費
廠商有義務維持電池良好、堪用的狀態

一度電循環2000次降到70%
總共用掉46000安時
若報廢這顆一度的電池
廠商成本是21120元

消費者的租金是:

319元月租騎87安時
回收租金是168666元

819元月租騎521安時
回收租金是72310元

超額使用費每安時2.3元
回收租金是105800元

如果廠商沒有淘汰電池繼續使用直到斷電上新聞被迫回收
就會是
10000/21120元的比例在省錢
亦即是節省47%之電池汰換費

從2000循環該淘汰一次電池的營運成本
21120元去承租給客戶
獲得72310~168666元的進帳
這麼多的淨利卻無法支撐一個公司的營運
甚至一直賠鉅額資金
到底錢花在哪裏去了?
這還只是「一度電」充放2000次的金額而已
想想看有多少度的電池在運作承租
就能想像金額有多龐大

如果我是老闆
光是不汰換老舊電池就能節省47%固定支出
我也會批可的啦!齁齁齁
song945
作文內容帶出來的目的很明顯了,做的不錯...辛苦了,給5分應該有幫助吧。[XD][沒有不敬的意思]
tengai225 wrote:
前面算到一度電剩下70...(恕刪)

兄弟,GGR目前電車跟備轉的循環充電電池
大概比例是電車1:電池1.2~1.3
這是在2024年1月斷電事件召回後,
陸續回收電池後狀況。

意思就是如果電車有60萬台以下
實際承載在機車上約100萬顆電池。
但是,同樣只會反對的帳號認為不可。
我不知道,他們自己可以代GGR否定
累積出貨掛牌電車數量
還有公佈的相關電池數量。
不過,我知道這樣的電池數量不夠。
tengai225
資訊不足的部分再估下去誤差會太大,除非有年增加里程就能算出電池租費獲利的上限了。我記得看過他們公布的公里數
tengai225 wrote:
從2000循環該淘汰一次電池的營運成本
21120元去承租給客戶
獲得72310~168666元的進帳
這麼多的淨利卻無法支撐一個公司的營運
甚至一直賠鉅額資金
到底錢花在哪裏去了?
這還只是「一度電」充放2000次的金額而已
想想看有多少度的電池在運作承租
就能想像金額有多龐大

如果我是老闆
光是不汰換老舊電池就能節省47%固定支出
我也會批可的啦!齁齁齁


所以好在你不是老闆啊

錢花去哪裡喔
大概啦
1.犯蠢....2023-2024的電池瘟疫事件,電池內零件回收重工
理論上應該會弄一條線做這些事
2.去合作地蓋產線的成本
3.會計帳折舊攤提
4.電池站蓋站也要錢,維護也是要錢
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