他的專訪我也有看一些, 也覺得他講的很合理, 有想法和做法, 也了解台灣的實際情況, 專業務實, 不是那種空洞的漂亮話.

他在節目上也說了, 他要做的事擋了很多人的利益, 通常這種狀況理想就很難進行下去了.

一個內政部長有多大,個人是不清楚, 只知道動用警察才會看到內政部的名字.

他要做事上頭還有兩個大老闆, 一個叫行政院長, 一個叫總統, 照現在台灣是走總統制的情況,

除非幹到總統有所有權力, 不然連行政院長要做事都還得看總統放不放權力的狀況, 他提的要執行是不太可能.

看他提的內容至少就牽涉交通, 財務等...是跨部會的大工程.

至少如果他幹過行政院長然後事情做沒幾件, 這時再來批他會比較公平吧?

而且看討論也不是說他講的方法不對, 既然方法沒不好, 不論是誰能夠重視他的意見去解決一些問題也很好.

他自己也說了, 如果有主事者願意重視他的方式去執行, 他也願意幫忙.

覺得他辦不到可以找個比他高明的來解決他提出的問題.

如果沒人講得出比他好的意見, 也沒人能做到他提出的方式, 那某方面也可說比他有能力的也沒幾個吧?

如果以個人立場和政治角度來忽視或否定好的建言, 我個人是覺得滿可惜的.



幸福很簡單 wrote:
你這樣講就不公正了。...(恕刪)


這樣說吧,不是每個人都適合當主管或是老闆。

舉例來說,台灣有不少教授身懷絕技,技術領先,解決技術問題一流,很多企業老闆捧著錢請他們做技術顧問!!

但是! 有多少教授可以轉行當企業老闆賺大錢,或是創造出年輕學子搶著去工作的企業?


所以,個人認為李鴻源講技術,抓問題確實有一套方法。

但是,要他出面主導解決問題,卻又有很多細節他不懂!

這樣的人,算是技術人才,但是可能是管理白痴...
個人覺得管理牽扯很多溝通協調,利益問題,說穿了就是角力,事實上這種問題太多,對國家社會公司都不好,理工的人有時比較單純,看的是問題跟solution.如果有個會挺的老闆,這種問題會少一點,但最麻煩的還是在選民..一人一張嘴,怎協調都不會100%認同,何況還有選票問題,所以這樓的目的是看到問題跟方案,如果有其他人一直覺得這些問題跟方案是空話,我也沒辦法...一人一張嘴嘛!要不要進步,先看自己的態度囉!
JasonQ wrote:
所以,個人認為李鴻源講技術,抓問題確實有一套方法。

但是,要他出面主導解決問題,卻又有很多細節他不懂!

這樣的人,算是技術人才,但是可能是管理白痴.
b108463 wrote:
個人覺得管理牽扯很多...(恕刪)


有時候,不見得真的是所謂的擋人財路...

舉例來說,有不少技術出身的主管,常常認為"這個這麼簡單,我2天就可以搞定了,你為何要花兩星期?"

問題是,接受任務的工程師可能不是只有這件事要做呀!也有可能要等資料,等零件,等測試呀!
要說的太多,我只想簡單說一下結論,台灣民粹式的平均選民水準加上官員自認或是被認定信任感不夠

任何好官員上來做事一就是綁手綁腳二就是下台時只有輕重傷的分別

我都不希望我覺得好的人上來犧牲了,物極必反,我只能期待台灣爛到一定程度能谷底反彈了
唉 管理員的刪文機制真的無法讓人信服

難過大家都在說管妹刪文是有預設立場的

顏色對了 什麼都對了
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