雖然很多人都認為做人比會作事重要

不過應該也是要看是那個等級的主管

基本上中階主管以上會做人真的是比較重要


基層主管沒能力會做人基本上也是拍馬屁當廢物用的


小弟公司就是有很多這樣的基層主管,看到經理副總都是眉開眼笑的

提到執行長就像只差以前提到皇帝沒拱手仰天一下而已

信件來信件去常常看到奉XX長指示... 有幾兩重大家也都很清楚


反正基層主管不懂,小弟想做就做,不想做就不做

反正這些沒本事的基層主管也看不懂.

本部門主管最常說的就是"我也不知道",既然主管都說不知道了,我又何必說我知道


最後就是業績直直落

所以難怪台灣很多的企業對上國外企業都被打假的
老闆角度


升職這種事情在公司不算是一件小事

相信一定是經過一番討論才確定B君會升職



主管不一定是要能力極強份子,說白點就是管理分配好下屬做該做的事情

讓作業能夠順利進行。

依照你的敘述來說A君看似中規中矩,但是卻缺乏一點溝通能力

我們不管在面試新同仁時還是接洽廠商或者是尋找合作夥伴時

第一個注意的就是有沒有辦法跟他溝通,能夠達到共識

如果連溝通都沒有辦法,能力在強那也是其次,基本上呢

這種現象完完全全出自於溝通與人際關係的問題


謝謝指教!
主管通常都是不用做事,只要出一張嘴的人
而員工都是要,會做事,而且少張嘴的人
能者多勞阿
(某些)頭頭,就是怕屬下能力比他好,所以提拔能力差的上來...

還有就是很會拍馬屁(說好聽是口才好啦~)

這就是職場的黑暗面.........
職場中很常發生我XXX比他強,比他熟..為什麼是他升官?

有一次我和老闆討論過這個話題,我說我對公司表現出高度的忠誠度這能加分嗎?
老闆說忠誠度不會是升官的考量,因為你表現忠誠就表示公司不會也不怕失去你,兩個一樣能力的人一個若表明不會走,當然關愛的眼光會放在另一個可能會走的人身上...

再者,甲乙兩個一樣表現很優秀,甲是很平穩的表現,恪遵本分永遠不會過頭,乙是偶爾的出差錯,但是也會有令人激賞的突出表現時,兩者商業產出就算甲是95分,乙是90分,乙會被升官的機率比較高,因為有亮點,不會犯錯的人跟有錯以功抵過的人,後者讓人更信任...

這兩件事讓我很吃驚,不同位置,看的想法想的角度真的會不一樣,因為職場上不是比技能強的...
不然呂布三國最強,最早早領便當下場,就像昇遷,也許小公司有其人治很重的地方吧,但是稍有規模的公司一定是經過很多的討論,也許表面上看到的是如此,但是真正事情的背後原因及高層取捨的也不會是我們知道的...
升遷其實是沒有SOP的,
完全是人治色彩,
唯一的考量就是有權決定者的偏好、觀感。
有的人看重過往的表現,
有的人會依主觀的判斷拔擢一個他認為能適合勝任新職的人,
有的人則是要培養自己的班底,忠心是唯一考量,
要是決定權落在中階主管手中,有些人還不希望底下的小主管是能力太強的(怕被超車),
所以說這沒什麼什麼好感嘆的,
真有能力自認懷才不遇就換個環境,
又不是在當兵不能換老闆。
有時候覺得公司鬥爭

跟歷史皇帝鬥爭沒兩樣

太監都可以爬的比工臣高

為什

因為他懂黃帝

打戰都將軍死也將軍

太監卻能好好過一世玩鬥爭


離開公司時最後悔的一件事

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「為工作付出了一切, 結果怎麼會這樣⋯⋯」

46歲的大衛,在同一家公司待了23年之久。

他是一個可以為工作付出一切的員工,深信只要認真工作,自己和家人的未來就有了保障,於是他像在經營自己的事業一樣,盡全力把工作做好。他在公司獲得晉升,發展也很順利,原本從事教職的太太在生完女兒後便申請退休。

不過公司後來因不景氣而遭遇困難,最後被競爭對手併購,情況就此急轉直下。所有中階主管及高層主管的雇用契約全部中止,大家都收到解雇通知,大衛就在毫無準備的情況下失業了。

離職不過七個月的時間,他又遭遇了人生前所未有的危機。因為無法克服內心深處的挫折及失望,他甚至產生自殺的念頭,用極快的車速在道路上奔馳,同時大聲叫喊:「老天爺,為什麼是我?」

這是安迪.安德魯斯的小說《七個禮物》開頭的故事。雖然我衷心期盼這種事不會發生在大家身上,但那也只是「希望」而已,這種情況遲早都有可能發生。有了這種體認,職場生活反而會過得比較踏實。

我經常強調一句話:「組織是會背棄你的。」也就是說,公司隨時都有可能會背叛你。公司聽到這句話時當然會極力否認,但是就員工的立場而言,應該會點頭稱是,因為現實情況的確如此,組織體的生理結構就是這樣。

不過公司並非本質惡劣、「心機」深奧,它之所以會背叛無力的員工,很多時候是不得已的。這純粹是因為立場差異所導致的誤解與現實。

接下來就舉職場人最重視的「人事問題」為例來說明。

你認為自己犧牲了家庭、為公司做牛做馬,而且眼睛眨也不眨地全心投入工作、奉獻青春,希望公司肯定你的付出,給予同等的回報和待遇。人事命令即將公布之時,大家一聊起晉升話題,你便認定這次晉升舍我其誰。你甚至在心中大喊:「如果有誰比我更拚、更認真工作的,請站出來!」

然而這只是一廂情願的看法。

就公司的立場而言卻並非如此。公司和你在看法上層次不同,視野也不一樣。

以公司的觀點來看,會覺得有你這種工作能力的人不在少數。除了工作能力之外,如果考慮到對未來的貢獻或是成長的可能性,比你優秀的人可能更多。就連無法量化的所謂忠誠度,你的排行恐怕還落在後面。

職位有限,排隊等的人卻很多,所以無法提報你晉升。如果你是CEO,這時你該怎麼辦?

等到人事命令公布時,你對結果大感失望。你心想:「我竟然沒有在名單裡,怎麼可以這樣對待我⋯⋯」同時有種遭到背棄的感覺。

不只是你,沒有在名單內的人幾乎毫無例外都會表達不滿。有人說:「這種人事命令像話嗎?」也有人批評說:「這算什麼人事命令?」「沒有原則、隨便安排。」「都是內定的人選晉升,沒有背景、沒有力量的人什麼都不是。」更嚴重的可能還會破口大罵說:「亂來!」大家都為公司背叛自己而感到憤怒。

那麼被提報晉升的人,想法又如何呢?他們會因為公司用晉升來回報自己的努力,而心懷感謝嗎?答案並非如此。他們會認為自己的晉升全是因為工作能力好,所以將這種結果視為理所當然。

保護你的屏障,變成排拒你的高牆

我舉的只是人事方面的例子,除了這一點之外,公司還有許多事令人不滿。

像前面所提到的大衛的處境,公司也有可能乾脆以結構調整的名義把你趕出去。大衛碰到的,是競爭對手併購這種無法避免的情形,所以才被解雇,這時雖然會感到絕望,倒不一定會覺得遭到公司背棄。

不過,很多時候,你做夢也沒想到自己會是公司清算解雇或結構調整的目標,結果冷不防地成了一名失業者,碰到這種事時,難免會認為自己被公司背棄。就像大衛狂吼:「為什麼是我?」這也正是你心中會發出的吶喊。

即使是按照公司規定,一直做到屆滿退休年齡才離職,心中某個角落仍然會覺得難過。你對不足以支付退休生活的退休金感到不滿,還有相處時間比家人還長的上司或晚輩的態度,也讓你感覺不舒服。人的心理本來就是如此,所以會產生背棄感也是能夠理解的事。

就這樣,公司背棄了你。不,是你感覺「遭到公司背叛」。你清楚記得何時、何地、做過什麼,如何為公司百般付出,但可惜公司的記憶力並不怎麼好。

你過去所奉獻的汗馬功勞,公司很快就忘記;即使記得,它也會認為一切都是過去的事罷了。它說:「全心全意投入工作的你,現在可以走了。」然後冷冷轉過身,背向你。
組織並不是為你一個人而存在,你也不是公司唯一的選擇。就算沒有你,公司照常可以運作,而且就算沒有你,它也必須要能正常運作。

在特定期間、特定範圍內,組織扮演著一個能夠保護你的高大屏障。不過組織的這種角色是有所限制、且具有時效性的。一旦超出這個範圍,那道屏障反而成為排拒你的高牆,也因此令你感覺到遭受背叛。

未來的勞動市場日漸講求彈性,這種情況將會更加頻繁,也更容易讓人產生背信感。對向來以溫情為文化基礎的東方人而言,這些話聽起來絲毫沒有人情味,可是又能怎麼辦?這就是現實。如果不了解這些冷酷的現實,而且有著「公司會記得我,長官和晚輩也會站在我這邊」的錯覺,反而是你的問題了。

好,既然如此,那該怎麼辦?你也要背棄公司嗎?還是認為,沒有理由再為公司效命?當然不是。公司的背棄,是來自於不得已的公司生理結構,這是一項原理,更是世界上普遍的道理,你必須用這種角度看待。

如果心想「反正公司早晚都會叫我走路,我又何必認真工作」,這種邏輯就好像「反正早晚都會死,那我又何必活著」一樣。

金錢上、能力上都要「有備無患」

不久前,在某家公司的主管會議上,我曾經講過類似的內容。我提到公司遲早都會背棄各位,這時,一位四十歲出頭的男性主管,用嚴肅的表情發問。

「我不想同意您的論點,但的確是很實際的看法,而我也預測十年內將會發生這種情形。如果是這樣,那我們該怎麼辦?」

沒錯,就是這樣,我們在工作的同時,就要先想好「該怎麼辦」的答案。如果沒有答案,等到突然遭到公司背叛,屆時就會束手無策。

我給這位發問者的答案如下:「為了預防遭到公司背棄,應該要準備好另一個口袋。」

眾所皆知,「裝到另一個口袋」這句話並不具有正面意義,而且常被用來意指「別有心機或是使詐」以及「把錢掏空,放到另一個口袋」。當然我這句話所指的不是這個意思,相信包含發問者的在座每個人,應該很快就能理解。

準備另外一個口袋?這可不是叫你偷偷違反公司的規定或挪用公司的錢,也不是要你私下調查公司的不當行為,或竊取公司機密,然後給予公司致命一擊,展開痛快的復仇。

雖然現實中偶爾會看到這種人,但這樣做將會永不得翻身。因為這是犯罪行為,做這種事已經不具備做人的資格,這樣的人一定不會有未來。

我會用「準備另外一個口袋」來表達,目的只是想利用一個適當的比喻,好讓大家留下深刻的印象,就像「公司會背棄你」這句話一樣。

所謂另一個口袋,是指必須強迫自己規畫一個不同於普通上班族的因應方案,也就是準備另一個特別的方案。這句話隱含著完全了解組織生理和普世常理的意義,並有進一步準備因應的意思。

我要強調的是:人在職場生涯中必須有所警覺,這樣才能「有備無患」。更重要的是必須坦然面對、了解組織背棄的原因。此外,這句話背後也有勸告大家更加認真工作的意涵,以便降低公司背棄的強度,並延緩它發生的時機。

「另一個口袋」有兩種意義,第一種是指經濟層面的「另一個口袋」。某個獨裁者的語錄中曾經提到「槍桿子下出政權」,南韓憲法第一條則規定「權力來自於國民」。至於上班族的力量,大家都會異口同聲地說:「是來自於金錢」。有錢才有力量,這也代表經濟獨立正是「另一個口袋」的核心。

因此不管碰到什麼情況,從年輕起就應該盡量作好準備,以避免經濟上的不穩定。這也是指必須有計畫地理財。

如果經濟上能夠獨立,對公司的背棄便不會感到不捨、難過,或是絕望。甚至還可以邊說「再見,我先走了」,一邊瀟灑地離開。

自我開發的重點

「另一個口袋」的第二種意義,指的是能力上的另一個口袋。簡單來說,就是必須進行自我開發。

你應該成為公司裡「不可或缺」的重要員工,這樣一來公司就必須保護你。辛西亞.夏比洛在《公司絕不會告訴你的五十個祕密》裡曾經強調,只要被認定為公司不可或缺的員工,每當公司進行結構調整或人員縮編時,一定會被優先保護。

上班族當中有不少人對自我開發理解錯誤。他們認為,自我開發就是去發掘一些足以脫離目前工作的才能,所以避開公司的注意,偷偷跑去取得一些不相干的資格或證照。

在此要強調,自我開發的重點,應該是先取得在目前工作中的優勢,這樣才是正確的做法。對於這點,管理學大師彼得.杜拉克教授就曾經清楚地指出以下見解。

「在進行自我開發時,一定要先捫心自問:『我能貢獻些什麼?』才能對所屬組織的成果及結果產生更大的影響力。」

也就是說,自我開發不應依照個人標準,而是要以組織業務的要求為基礎,而且人只有在對組織有所貢獻時,才能真正的發光。

如果做不到這點,讓自我開發的方向出現了分歧,等到組織進行調整時,自己就有可能成為優先離職的人選,屆時自我開發反而成了「離職開發」。

當今社會雖有終生職業,卻已經沒有終生職場。踏實認真地順應組織要求便可以保障做到退休,這種時代已經過去了。有時甚至與能力或努力的成果無關,單純只是因為運氣不好,就要替部屬或同事的錯誤背上黑鍋,然後冤枉地離開職場。

如果你還相信公司會一直留住你、包容你,那真的是毫無意義的幻想。你得趕快從幻想中清醒過來,才不至於將來悔恨交加。

「公司會背棄你」這句話,聽起來或許讓人覺得心痛,但如果能越早理解、並接受這個事實,面對職場生活的態度就會不一樣。

只要能認清這一點,你就該重新思考如何好好規畫自己的一生。

現在就要為離開職場作好準備

為了避免在離開職場時措手不及,當你還位居現職時,很多事就應該先作好準備,盡可能展現出自己的企圖。
達成夢想和目標的方法只有一個,就是累積微不足道的小事.
七零八落 wrote:
A君,一個努力工作的...(恕刪)



難道你不知道嗎?


拍馬屁 也是一種能力

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台灣百大企業,最愛用這種人

而不愛用,真實力的人

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拍馬屁這種人 也可以造福公司

互補缺口

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會拍馬屁 才能當上主管職 以上

老闆喜歡你時,可以讓一個人在五年內從課長升到經理。不喜歡你時,可以讓你五年都還在當專員
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