員工大致上可分為兩種,菁英和其他人。對於菁英來說,薪水待遇再好,頂多只讓人願意繼續忍耐這個工作,但是無法讓員工有熱誠。受到重視、受到重用、能一展拳腳,才能讓菁英類型的員工對工作有熱誠。而其他人,主要注重的是薪水,反正都是混日子,當然要拿多一點。
如果無緣無故就多收2000, 久而久之就當理所當然啊.Rewards不能亂給, 一定要有實際作為才發.例如0公安可以發, 0退貨可以發. 但出問題就要追究扣獎金, 規則定出來大家才會信服.bbholic wrote:小弟公司在南部,目前...(恕刪)
我到覺得項剛剛就有大大提議,改成沒出狀況就給獎金的方式我現在管理的人員基本上有達標的每月給賞,沒達標就維持基本上也不會有被告的情形,不想做就滾蛋,不管你對人多好一樣會有不知足的這種人就是要出去吃點苦頭,如果你是真心對待,自然會有知足人留著
一、大雄不喜歡吃雞蛋,每次便當有雞蛋都會給胖虎吃。剛開始胖虎很感謝,久而久之便習慣了。習慣了,便理所當然了。於是,直到有一天,大雄將雞蛋給了小夫,胖虎就不爽了。胖虎他忘記了這個雞蛋本來就是大雄的,大雄想給誰都可以。為此,他們大吵一架,從此絕交。(多啦A夢 全劇終 XD)二、小明每天上班路上都會遇到一名乞丐,而小明每天都會施捨這乞丐10塊錢,就這樣持續了好一段時間。某天,小明只施捨了5塊錢,乞丐便問:「怎麼今天只有5塊錢?」小明答:「抱歉,我最近娶老婆了,手頭比較緊!」乞丐搧了小明一巴掌:「X你媽的!竟敢拿老子的錢去養老婆?!」
bbholic wrote:小弟公司在南部,目...(恕刪) 我公司週休二日,含年終從14~18都有(看賺多少,也因個人考績不同)依個人的看法,再怎作都有人不滿意通常不會看到好的,只會計較覺得不滿意的,如其他大大所言,一個公司必然甚麼樣的人都會有,千萬不要認為每個人都會有一樣的想法,如果可以的話,把獎金制度化,依你公司的莊況遊戲規則訂出來,一開始一定還是會有人覺得不公平,當然還是須要看狀況修正調整重覆上面說的,再怎麼做都一定有人不滿意,考量絕大部分的同仁就好了,少數異類只能忽視.
很多公司的是低底薪+獎金才湊成"月薪"你們公司不是這樣玩的話應該把遊戲規則說清楚如果我是新進員工明明每個月都有的"獎金"這個月卻沒有當然也會不爽獎金本身立意良好但是太多鳥公司濫用獎金名義節省人事支出整個搞爛掉了