獎金給久了是不是變成應該的?

bbholic wrote:
今天剛好國外朋友來...(恕刪)


無論是獎金制度或其餘福利制度~當你有這種制度情況下
而不是員工出槌導致產品有誤影響到公司~就以扣錢(福利制度)處理(扣多或少)
這也是蠻多公司常有的情況

你們公司也是經營這麼久.員工既然沒幾位觀察不是也是理所當然
若此員工從聘請到現在~每個月都給你出槌?那你應該早就資遣他了

經營是你們在經營又不是旁觀者在經營.你們的公司還是以你的員工為第一可不是?

貪心不足的人你一個月給10萬他也不滿意啦~
只要你們繼續將員工當作公司重要資產.會留的就是那幾個.留不住的依然會留不住
這公司真的不錯,如果要說的話,現場作業員,等同只是cnc上下料的員工而已,這樣的薪水真的可以吸引到不少人。
因為大部分都是自動化的,工作只有上下料,如果公司報出來應該是一堆人搶吧。

只能說,可能那位檢舉的員工進到了好的公司卻不惜福,如果出去跟外面比,他就會知道外面有多差了。
畢竟這種工作性質真的很多,但會給這麼高的公司真的幾乎沒有,除非真的工作性質就是那樣。
不然老闆肯開這種薪水,真的不簡單。

只求不作錯,代表產業有一定的門路,又是外銷。

因為目標不是求作的更好,技術有一定的穩定。
這麼好的福利請讓我加入吧

27歲國立化學碩士

任勞任怨,配合各種長官指示

保證不投訴,不檢舉,不反抗,沒有二心

配合加班輪班,各種職位皆可

畢業後做過GG電外包駐廠工程師目前換到公部門當職代體驗當衙役的感覺,月領33K朝不保夕,隨時會被走路.

如有興趣請站內信聯絡XD(被打~)
確實會

bbholic wrote:
小弟公司在南部,目...(恕刪)
我請過一個年輕人來上班,他來之前跟我說他很需要工作維持家裡的開銷,看他蠻有誠意的,我就雇用了他

第一天上班,他遲到一個小時,他說找不到路,算錯出門的時間,我沒給他扣薪資,下午5:00一到就讓他下班

第二天還是遲到一個小時,說他去醫院看一個自殺的朋友,我沒給他扣薪資,下午5:00一到就讓他下班

第三天又是遲到一個小時,這次是帶家人去看醫生,,我還是沒給他扣薪資,下午5:00一到還是準時讓他下班

接下來第四,第五,第六,到了第七天狀況都一樣,變得固定遲到確很準時的下班

我請他離職別做了,他竟然還不自覺問題在哪裡,有些人會惜福,但也有人會把別人善意的行為當成應該的,這個年輕人就是
我公司是產能加良率來計算獎金,當月產能達到90%以上根據比率來換算獎金,良率當月無紅字可以百分百領取良率獎金,如良率有赤字五次就歸零,給你參考一下。
從文章看來…似乎不是給對還是給錯的問題…而是出在【加給的標準】


一開始…標準是掛在【不論有無出錯,必多發2000元】的名義下嗎?

如果是這樣,那麼會造成此番後果也是必然的…


因為這等於是…【無條件加給2000元】,那一切就結案了…沒啥好爭的,2000元被當成為正常薪資的一部份無誤



使用者付費概念,有使用到服務就需要付費…前提是【這個服務是對使用者有利的而不造成損失的】

本來…為了凝聚向心力多發出加給的想法應該是雙贏的局面

但如果一開始沒有確立好標準

那被視為理所當然,也不意外啊


唯獨要提的是,雖說要有標準,但如果達成條件過份嚴苛的話…

相對凝聚向心力的效果就小多囉


以上是一點淺見,看看就好

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