bbholic wrote:
今天剛好國外朋友來...(恕刪)
公布一下公司應該無所謂吧？
很多人會搶著去應徵喔～～～
不認同公司的人也可以趁早換了....
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cm4430 wrote:
請問何謂“假要給到位給到足”？？
二十年前當兵時還沒週休二日，那時部隊是"見紅就放“，有時一個月只有5天假，有時有6天。逢年過節才有8-9天的假可以休。當時都是排休積休。因為只有週日算假日，所以其他休假都靠那些紀念日來補，像蔣公誕辰這種日子也有放假。
後來改成隔週休二日，然後才是週休二日，於是很多假便改成”只紀念不放假“。但當時能週休二日的僅有軍公教，為了平衡假期所以保留某些假日讓特定族群可以放假。
基本上這些假在過去幾十年來一直都是浮動的，政府怎麼規定我們就照著走。當年很多假日改為"只紀念不放假”時我們也沒走上街頭。
但不知從何開始，竟然會有人認為這些假都是固定的，好像這些假是從他一生下來就擁有的權利一樣。當政府要更動這些假時，竟然跑去抗議說是“剝奪他們的權益”。關於這一點我就很難去理解你所講的“假要給足”是什麼意思。如果這個假是政府給的，那它要收回去為什麼不可以。一年要給幾天假才叫足?
所以我說，這是門藝術。不適用數學、管理學算得出來的。
藝術這種東西，不適用數據算出來的。就好比，有人可以用數學算出米勒的畫畫為什麼很有價？沒辦法的。
我以前呆的公司，是家小公司，老闆開宗明義就跟員工說，「對不起，我是小公司，給不起多錢，多給一些假沒問題，新進員工特休假立刻10天起跳，不需要等隔年，也不分年初年尾報到。彈性放假時，不需要補班，颱風天，不論政府放不放颱風假，我都放」
你說他有給足員工假嗎？我不知道，但聽在員工心裡，至少蠻窩心的。
前面也有人說過，還有員工的心，如何帶員工的心？抓到員工的心，員工就不太跟你計較。
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